Wir müssen mal reden …
Eskalierte Konflikte im Unternehmen sind nicht nur ein betriebswirtschaftlicher Kostenfaktor, sondern auch für die Beteiligten und deren Umfeld in höchstem Maße belastend. Nicht gelöste Konflikte neigen dazu, zunehmend zu verhärten, so dass immer mehr Reibungsverluste entstehen. Und doch scheint es keine bessere Lösung zu geben, als weiter am Konflikt festzuhalten.
Gelöste Konflikte hingegen haben eine große positive Strahlkraft und führen zu einem besseren Arbeitsklima als vor dem Konflikt.
Im Konfliktcoaching arbeite ich mit einzelnen Klienten oder beiden Konfliktpartnern /-parteien daran, neue Wege und Lösungsoptionen zu finden. Über das Verstehen der Konfliktdynamik (insbesondere vorhandene Wechselwirkungen) und Konfliktursachen erweitert sich der Handlungsspielraum selbst in den verfahrensten Situationen.
Konfliktcoaching bietet sich an bei:
- Konflikten unter Mitarbeitern
- Konflikten zwischen Führungskraft und Mitarbeitern
- Konflikten zwischen Abteilungen
- Konflikten im Managementteam
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